“ความคลุมเครือในใจของใครบางคนเกี่ยวกับของแท้ของผลิตภัณฑ์ทำให้ผู้ซื้อจำนวนมากต้องเสียค่าใช้จ่าย”อีกวันในชัมมูและแคชเมียร์ที่สวยงาม อีกวันที่ตื่นขึ้นมาด้วยข่าวพาดหัวข่าวเกี่ยวกับบ้านของคุณ สงสัยว่าใครที่คุณรู้จักได้รับผลกระทบหรือไม่ และหวังว่าเคอร์ฟิวจะไม่ปิดธุรกิจของคุณ อีกวันของการเอาชนะการจ้องมองของสื่อ ความขัดแย้ง และเสียงปืน อีกวันที่บ้านสำหรับผู้ประกอบการ
Muheet Mehraj ต้องการเปลี่ยนเรื่องเล่าเกี่ยวกับชะตากรรมของเขา
ชะตากรรมของรัฐของเขา สำหรับเขา มันเป็นแคชเมียร์ของพัชมีนาและหญ้าฝรั่น ของแคชเมียร์และผลไม้แห้งเสมอ
ในการให้สัมภาษณ์กับEntrepreneur India Muheet Mehraj ผู้ก่อตั้งKashmir Boxพูดถึงวิธีที่พวกเขาสร้างแบรนด์บนแบรนด์ที่จัดตั้งขึ้นของ Kashmir ซึ่งหมายถึงช่างฝีมือของรัฐ
การนำแบรนด์แคชเมียร์กลับมาใช้ใหม่
ในเดือนพฤศจิกายน 2554 เมห์ราจและผู้ร่วมก่อตั้งในขณะนั้นได้ถ่ายทอดสดผ่าน Kashmir Box ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มออนไลน์สำหรับงานศิลปะและงานฝีมือที่คัดสรรเพื่อนำเสนอสิ่งที่ดีที่สุดของแคชเมียร์จากแคชเมียร์
ผลิตภัณฑ์งานฝีมือจากรัฐมีชื่อเสียงไปทั่วโลก ซึ่งใคร ๆ ก็สามารถระบุรูปแบบแคชเมียร์ได้จากที่ไกล ๆ แต่ในรัฐช่างฝีมือกำลังดิ้นรน
“ตลาดของภูมิศาสตร์นี้มีขนาดใหญ่มาก เป็นรัฐเดียวที่มีร้านค้า 10,000 แห่งทั่วโลกในกลุ่มสินค้าพรีเมียมและสินค้าหรูหรา แต่มีช่วงหนึ่งที่ Harrods และ Bloomingdale’s ของโลกเคยเป็นแหล่งผลิตสินค้าจากแคชเมียร์ที่นั่น แต่จำนวนลดลงอย่างมากเนื่องจากความวุ่นวายทางการเมืองในรัฐ ผลิตภัณฑ์ ซึ่งครั้งหนึ่งเคยถือเป็นของฟุ่มเฟือยกำลังถูกขายในตลาดมวลชน ปัญหาเดียวคือ ค่าจ้างของช่างฝีมือไม่มี เพิ่มขึ้นในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา” Mehraj กล่าว
การตัดการเชื่อมต่อ
การทำงานวิจัยเกี่ยวกับ Kashmir Box ของเขา Mehraj ยังตระหนักว่าปัญหาอยู่ที่อื่น — ช่างฝีมือถูกตัดขาดจากโลกภายนอกอย่างสิ้นเชิง และด้วยเหตุนี้ จึงไม่ตระหนักถึงความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปของผู้บริโภค
“พวกเขาไม่มีความรู้เรื่องสไตล์หรือสีใหม่ๆ ดังนั้นสินค้าจึงขายไม่ได้ดี ช่องทางเดียวที่มีคือพ่อค้าคนกลางที่ไม่ยอมให้เงินที่พวกเขาสมควรได้รับ อีกทั้งไม่สามารถเข้าถึงแหล่งเงินทุนได้” ,” เขาพูดว่า.
เมื่อพิจารณาถึงความยากลำบากเหล่านี้ เขาได้พบกับแนวคิด
ที่จะมีหลายช่องทางสำหรับช่างฝีมือในการขายผลิตภัณฑ์ของตน พวกเขาได้พัฒนาโมเดล B2B, B2B2C และแม้แต่ B2C ซึ่งเปิดทางเลือกในการขายมากขึ้นสำหรับช่างฝีมือที่มีพรสวรรค์
“เราเชื่อมโยงกับแพลตฟอร์มออนไลน์อื่น ๆ มากมายซึ่งจัดเก็บผลิตภัณฑ์ของเรา ไม่เพียงแค่นั้น เรายังสร้างความสัมพันธ์กับดีไซเนอร์ชั้นนำระดับประเทศและระดับโลก ร้านค้าปลีกระดับหรูระดับนานาชาติอย่าง Anthropologie เป็นที่เก็บผลิตภัณฑ์ของเรา” Mehrajกล่าว
ต้องการสำหรับใหม่
Mehraj จัดการเรื่องต่าง ๆ ด้วยมือของเขาเองในฐานะบัณฑิตใหม่จากวิทยาลัย เขาเริ่มพูดคุยกับลูกค้าและวิเคราะห์ว่าแบรนด์แคชเมียร์จะฟื้นฟูได้อย่างไร “เมื่อฉันพูดคุยกับผู้คนมากขึ้น ฉันตระหนักว่าการอนุมานความถูกต้องของผลิตภัณฑ์เป็นปัญหาที่ทุกคนเผชิญ ความคลุมเครือในใจของใครบางคนเกี่ยวกับความถูกต้องของผลิตภัณฑ์ทำให้ช่างฝีมือต้องเสียเงินซื้อจำนวนมาก” เขากล่าวเสริม
เพื่อตรวจหาของแท้ของผลิตภัณฑ์ กระทรวงสิ่งทอได้จัดตั้งสถาบันพัฒนางานฝีมือที่ทำหน้าที่เป็นตัวบ่งชี้ทางภูมิศาสตร์ และสามารถทดสอบผ้าพัชมีนา เช่น สำหรับของแท้ “เราได้ร่วมมือกับรัฐบาลชัมมูและแคชเมียร์เพื่อขายผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการรับรอง GI เหล่านี้” เมห์ราจกล่าวย้ำ
แต่มันไม่ได้จบเพียงแค่นั้น แม้ว่าความรักที่มีต่อผลิตภัณฑ์เหล่านี้จะแพร่หลาย แต่บางคนก็มองว่า “น่าเบื่อ” เช่นกัน “ไม่มีการแทรกแซงการออกแบบอีกต่อไป ไม่มีผลิตภัณฑ์ใหม่ ผลิตภัณฑ์ปัจจุบันไม่ตรงกับไลฟ์สไตล์ของลูกค้า” Mehraj กล่าวและเสริมว่า “เรากำลังดำเนินการปรับแต่งรายการต่างๆ แนวคิดคือการผลิตสิ่งของสำหรับคนทั่วไป แต่ ตามความต้องการของพวกเขา”
Credit : สล็อตเว็บตรง / สล็อตแตกง่าย
